摘要:对于从事政府采购的工作人员来说,与世界接轨就标志着招标行为的规范化和国际化,需要自身有一次知识和观念的更新,对于企业来说,入世以后必将面临着更为残酷的竞争,掌握专业的招投标知识和技术就显得尤为迫切。现在,技巧是有了,关键就看怎么用了。古语云:无他,唯手熟耳!
关键词:项目管理 招标 技巧之一:字斟句酌
招投标的第一个程序就是编制招标文件,也就是编写″标书″。
在这个环节,政府部门最重要的就是按照自己的实质性要求和条件切实编制招标文件。比如在采购计算机设备的时候,应当按照能够保证完成工作的配置来编制。这样可以保证自己能够采购到合适的设备,避免资金的浪费。
还有一个重要的环节是招投标双方都要注意的,就是标书中的实质性要求和条件。《招标投标法》第三章第27条规定:″投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应″。这意味着投标人只要对招标文件中若干实质性要求和条件中的某一条未做出响应,都将导致废标。这条规定直接影响企业的中标率,企业应该对此慎之又慎。这就要求企业认真研究招标文件,对招标文件的要求和条件,逐条进行分析和判断,找出所有实质性的要求和条件,在招标文件中一一作出响应。 (阅读全文…)
根据本人多年来机关工作的一点经验,总结一些外来人员办事的成功与失败,站在机关干部和外来办事人员两个角度分析,提出几条与政府机关人员办事的技巧,作以交流,共同研究探讨。
一、每周办事最佳工作日在星期2——4之间,星期一会有大量领导交办的各种工作需要处理,星期五为休假预备期,此两天办事效果不佳。
二、每天早上九点左右为最佳办事时间,早于此时间或晚于此时间,一般只会找到级别最低的办事人员,真正可以解决问题的领导职务人员一般都找不到。
三、打电话咨询,一定要使用“您好”语言,如在前面加上“老师”效果更好,既:“老师您好,麻烦您问一下…….”此种开头语效果更好。 (阅读全文…)
因为去朋友公司上班有一阵时间了,让我自己感到可悲的是我还一套也没卖出去!
每个人有自己独特的处事方式,有自己的见解,有自己的市场眼光。可是老板似乎总是想将他的方式强加给我。首先我不得不承认他的能力,他的确是个很强的人,可是他是男人,他的处事方式不一定适合我。其次我也不得不承认他是希望我按照他的方法做能做的好,真的为我好,也为他好。
可是比如说“量”的这个问题,他希望我接触客户的数量要提高,而不用那么高的质量。而我每个我看中的客户就会用很高的时间成本去接触,我每天最多只接触4个客户。因为这不比广告行业,可以扫街,那是几千的东西好卖,我广告一天甚至可以拜访40个客户,这个上来就十几万,希望我一天跑20个客户,我觉得不太可能。就算我跑了,也不会产生销售,更是浪费时间。
我认为我做销售的核心竞争力就是与人的沟通能力,表达能力,和煽动情绪的能力。如果一天拜访20个客户,根本没时间做太多的沟通,没时间表达我想要表达的,就不能产生销售。
低级的业务员是销售产品,中级的是销售自己,高级的是销售公司理念。对于我来说,我觉得我不是低级的,也不是高级的,那么我首先要销售的是我自己,先让对方信任我这个人,谈后再谈事。
我这样一会按照我自己的方式,一会按照他的方式,弄的我全都乱了!
我昨晚突然和老公说:“老公,我终于明白我为什么在那做的不好了。我是千里马,而他把我当骡子去拉车,我必须承认我拉车不行。”
我今天又想到,他不是要我出量嘛,我邮寄,我把一些北三市的或者不好找的地方,我全以邮寄的方式送材料,这样节省时间,而且我准备用手写信,这样和一天跑20家客户用的精力应该是差不多的,我还可以用我自己的方式做我的自己的事。
很早之前就缠着小不点学做寿司,因为我觉得我比较笨,怕学不会,得找个有耐心的教我,所以就挑了她来蹂躏……
没想到做寿司这么费饭,一锅大米饭全用了。小不点教的比较详细也比较耐心,所以我觉得我学会了,等下次自己实践一下吧,可惜我的刀功不行,切菜都是小不点切的,因为我害怕利器。
我们的晚餐也算小丰盛,辣炒蚬子,水果沙拉,寿司,火腿,土豆泥,酱鸡翅。